Asculta acest articolLanțul de restaurante McDonald’s continuă să își ajusteze strategia în România, ceea ce a dus la închiderea unor locații emblematice din țară. După ce faimosul restaurant McDonald’s de la stația de metrou Unirii din București a fost închis în urmă cu câțiva ani, noi restaurante „istorice” au dispărut de pe harta capitalei și a altor orașe.
Recent, McDonald’s a închis restaurantul situat pe Bulevardul Regina Elisabeta, în apropierea Parcului Cișmigiu, o locație frecventată de generații de bucureșteni și turiști. În paralel, și restaurantul din centrul vechi al Brașovului, de pe strada Republicii, a fost închis, lăsând un gol în peisajul urban și gastronomic al orașului.
Premier Restaurants România, compania care administrează restaurantele McDonald’s din România, a explicat că închiderea acestor unități face parte dintr-o strategie mai amplă. Aceasta presupune axarea pe deschiderea de restaurante de tip Drive-Thru și modernizarea infrastructurii.
„Închiderea celor două restaurante a avut loc la finalul perioadei contractuale. Decizia este parte din strategia adoptată în ultimii ani, care se axează pe o expansiune accelerată, cu deschidere de noi unități, în special de tip Drive-Thru (DT), care oferă o experiență completă,” a transmis Premier Restaurants România într-un răspuns oferit publicației Economedia.
Compania a subliniat că, în 2024, a planificat deschiderea a șapte noi restaurante și o investiție totală de 170 de milioane de lei în extindere și digitalizare. Aceasta va crea 450 de locuri de muncă noi doar în acest an. Strategia pune accent pe modernizarea rețelei existente și pe introducerea tehnologiilor inovatoare pentru a optimiza experiența clienților.
Într-un context în care consumatorii caută experiențe rapide și convenabile, McDonald’s a investit masiv în restaurante de tip Drive-Thru, care permit clienților să comande și să primească mâncarea direct din mașină. Aceste unități sunt percepute ca fiind mai eficiente și mai adaptate stilului de viață actual.
În plus, lanțul a intensificat eforturile de digitalizare, introducând terminale self-service, aplicații mobile și alte soluții tehnologice menite să îmbunătățească interacțiunea clienților cu brandul.
Închiderea restaurantelor de la Universitate și din centrul Brașovului urmează unui trend similar observat și la alte branduri de fast-food. De exemplu, restaurantul KFC de pe același Bulevard Regina Elisabeta din București a fost închis în urmă cu câteva luni. Aceste schimbări reflectă preferințele în schimbare ale consumatorilor și deciziile de afaceri ale marilor lanțuri, care caută să maximizeze eficiența și profitabilitatea.
Închiderea restaurantelor „istorice” nu a fost lipsită de controverse, mai ales pentru locuitorii și turiștii care le considerau repere familiare. Totuși, noile deschideri promit să ofere o experiență mai modernă și mai convenabilă, marcând o etapă de transformare în modul în care lanțurile de fast-food interacționează cu clienții din România.
Deși aceste schimbări pot părea un pas înapoi pentru unii, ele fac parte dintr-un proces mai amplu de adaptare la un peisaj economic și social în continuă evoluție. Rămâne de văzut cum vor fi primite noile restaurante și dacă acestea vor reuși să compenseze pierderea unor locații care au marcat istoria recentă a orașelor românești.
Fii primul care comentează